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中小企业发多少工资才能留住人才?

首先,向大家介绍一下马云眼中的薪酬绩效

1、核算的是KPI数据,但考量的一定是KPI以外的东西;

2、给结果付钱(),给努力鼓掌();

3、欣赏有价值的失败,奖励坚持拿到结果的努力;

4、三个人干五个人的活,拿四个人的工资;

5、加工资是公司对你的岗位有了新的更高要求;

6、那些没有调薪的岗位,要先提升它的作用和价值。

一、现状问题:

1、为什么很多企业花了很多钱做广告营销,顾客却不买账?

2、为什么花了大量的时间和金钱来开发客户,客户却还是越来越少?

其实,在很多时候,我们越是投钱做广告、找客户,越是一种浪费,我们的利润为什么越来越低,越来越少?因为我们的浪费越来越大!

可是,如果不做营销广告和客户开发,我们直接就会死掉!

继续这样做无效的广告和客户开发,我们将痛苦地慢慢死去!

参与:61时间:2013/10/15薪金考核
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