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透过八个要点抓品牌的本质

   商业,品牌这个词,谁都绕不开。要想有高附加值,必须有品牌。一个企业从诞生开始,就面临如何打造品牌的问题,而当一个企业做大的时候,往往面临品牌如何保持活力以及持续发展的问题。但是品牌这个词,不是每个企业都能将其理解透、做透,并且也没有唯一正确的答案。

   然而,我们现在谈品牌,我们更多都在谈全球的那些百年的国际的外国的品牌的经验和做法,中国本土的品牌被奉为标杆的并不多,一方面,中国品牌在国际舞台上的影响力还不够强大,另外一方面,中国企业建设品牌的意识、能力和理论、方法、工具都还有很多欠缺。

那么到底如何理解品牌这件事情?

  1.品牌到底是谁的?

  在很多企业,老板认为品牌是自己的,因此往往给品牌赋予一些类似全球领先”“谁与争锋”“”“”“的核心诉求,完全个人主义的色彩来建设品牌,并且与消费者利益点毫无关系,例如“**不仅仅是世界500……”“我们是***的领导者,这些概念作为品牌的管理者,貌似将自己的竞争力都表达了,但是,在消费者的心目中它并不见得是真正吸引消费者的核心驱动力。所以,品牌是谁的一定是企业要换位思考的?事实上,品牌永远是属于消费者的,因为品牌不仅要追求市场份额,更重要的是追求消费者的份额,消费者份额靠的是对心理的争夺,而不仅仅是对货架的争夺。

参与:23时间:2013-10-15品牌营销
营销五个指标你做到了吗?

 

   今天越来越多的企业通过网络做生意,随着网上支付和移动支付的兴起,这样的网络运营企业会越来越多。但是无论你的业务是什么,你需要知道当谈到带来新的潜在客户,并且将这些可能的客户转为销售关系时,你该做什么。

  VerticalResponse是美国一家在自助email、活动营销、在线调查,以及直邮解决方案领域的领导者,他的CEO和创始人,JaninePopick最近在网络上撰文讲述了他们对于转换潜在客户变成客户时,从上到下,他们密切关注的5个关键指标。

参与:40时间:2013-8-14营销营销指标
看红米发布会有感

         在互联网圈子,要把说话不算话的大佬拉出来排名,雷布斯一定名列前茅。刚说过手机屏幕超过4.380%的老百姓不同意,然后就用4.3寸的小米2以及4.5吋的小米2A堵住自己的嘴巴;刚义正言辞地表态将专注在高性能高性价比的发烧级手机……不考虑中低端的配置4.7799元的低端红米手机却又闪亮登场。

  当传闻了很久的红米以799元的低价发布后,剥开小米公关用悬疑“20亿美金投资千元神器等夸张性辞藻铺就的浮云,红米其实很简单:雷布斯不过用小米惯常的手法,以CPU做顶做出了又一款没有任何特点的低端帐篷型产品,然后再用庞大的水军和所谓意见领袖疯狂炒作而已。

  但雷布斯显然不只是为了搏出位,在我看来,小米推红米,既是战略需要,也是情势之必然。

参与:43时间:2013-8-2互联网营销
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